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(新增)红小豆精选项目可行性分析计划建议书(留底)
上传者:佚名(1702304)| 上传时间:2021-03-26 10:05:48

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1、中设备安装费,生产设备按哟份拍估算,辅助设备按其购价估算,公用设备按其购价估算:其他费用中土地长期租赁费按实际所需计入投资。其他按《山西省工程建设其他费用标准》估算;基本预备费按费用和其他费用之和估算,涨价预备费按国家计委有关规定,暂时不考虑。估算该项目固定资产投资为万元。固定业特点,该项目在计算期内最有可能发生变化有产出物价格、投入物价格、固定资产投资,各单因素变化时财务敏感性分析见附表-l。表财务敏感性分析表序号项目基本方案产出物价格投入物价格固定资产投资财务内较基本由表可以看出,该项目财务内部收益率对产出物价格变化反应最敏感,对投入物价格反应次之,对固定资产投资变化反应最不敏感、根掘数据绘制财务敏感性分析图见图。图财务敏感性分析示意图由图“可以看出,该项目财务内部收益率达到临界点时允许各因素变化幅度为:产出物价格降低约左右,经营成本提高约左右,表明该项目具育一定抗风险能力。第十四章社会效益第十五章结论温馨提示:本文来自文库巴巴

2、置见图图组织机构设置图人,技术人员人,管理人员人,采购销售人员人,辅助人员人。人员来源、要求及培训项目建成后应配备一定数量具有相关专业知识、生产经验、熟悉国家食品生产管理法规及有一定组织能力管理人员和技术人员,负责公司生,管理和质量各级管理工作。王要负责人。应具有大专以上文化程度及食品生产管理相适应中级以上技术职称,从事相关生产管理达五年以上,熟悉项目生产技术。直接生产人员优先聘用当地下岗员工和待业青年。项目运行管理为保证项目保质保量按期完工,项目拟成立工程指挥部,工程指挥部实行法人责任制,指挥部职责是:负责协调上下左右关系,制定有关项目内重大政策、制度与措施,对项目建设全过程及资金使用和建设进度进行全方位监督检查。指挥部下设办公室,办公室职责是:①负责办理工程建设各项手续及项目指挥部各项决策落实,具体负责项目买施,并会同有关部门具体对项目进行技术指导:②负责组织工程招标、投标和工程监理。工程设计、设备采购均实行公开招枥,整个工程建

3、设过程委托具有资质及食品生产项目工程监理经验监理单位进行工程监理:③强化项目资金管理。项目建设资金实行专款、专帐、专人管理,并严格按国家批复万案及工程预算进行列支,坚决杜绝挤占、挪用。充分发挥审计监察及投资和管理部门作用,加强对资金使用检查和监督,同时接受有关部门检查、监督:④加强工程质量管理根据国家及山西省有关工程质量管理精神,该项目拟建立工程质量领导责任制、项目法人责任制、参建单位工程质量领导人责任制、工程质量终身责任制等制度,以确保工程质量;⑤搞好项目竣工验收和档案管理工作。项目完成后,要从工程设计、资套使用、工程质量、综合效益等方面进行自检、自验。自验合格后申请有关邵门进行正式验收,未经验收及验收不合格节文件、资料等,按有关规定收集、整理、归档,完善项目档案并制定档案管理制度第十二章投资估算与资金筹措投资估算固定资产投资估算该项目所有各类房屋建筑全部按当地目前市场实际价格估算;设备购置按厂方或供应商报价加运杂费估算;安装工程

4、供汽需要。抗震设防设计依据及原则。抗震设防标准抗震设计第六章工程招投标编制依据《中华人民共和国招标投票法》国家发展计划委员会令第号《工程建设项目招标范围和规模标准规定》《山西省工程建设项目勘察设计招投标实施细则》《山西省基本建设物资采购招投标实施细则》国家发展计划委员会令第号《工程建设自行招标试行办法》招投标基本情况《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等采购,必须进行招标。()大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全()全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资项目:()使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金项目。国家发展与改革委员会令第号“工程建设项目招标范围和规模标》第五、七条规定:使用国家政策性贷款项目,包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程有关重要设备、材科等采购,达到下列标准之一,必须进行招标:()施工单项合

5、⑦《山西省国民经济和社会发展“十一五”规划》;⑧中国轻工总会年颁发《轻工业建设项目估算办法》;⑨中国轻工总会颁发《轻工业工程设计概算办法》OBJs核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!:⑩代县大华农产品贸易有限公司提供基础资料及有关调查资生产规模:该项目在现阶段年精选英国红芸豆******基础上进行扩建,扩建完成后将达到年精选红芸豆********吨规模,实现年产优质精选红芸豆*******吨,下脚料******吨。建筑工程设备购置项目总投资项目总投资为万元,其中固定资产投资万元,流动资金万元。资金筹措项目总投资为万元,拟通过三个渠道解决:一是申请政府持资金万元,二是公司自筹万元。三银行贷款万元投资使用计划该项目建设期使用固定资产投资万元,包括建筑工程费万元,设备购置费万元,安装工程费用万元,其它费用万元,预备费用万元。项目第年完全投产,使用流动资金万元。项目财务效益估算该项目正常年份“有项目”销售收入元,“无项目销售收入元;“有

6、原抖物品之后、从事与生产无关其他活动之后。⑥与产品直并且建立行之有效约能源、资源管理制度和奖惩制度。第十章项目建议实施进度项目实施进度安排名技术人员,协助进行土建工程和设备受装;从现有采购部门抽调人,负责建设期设备等采购工作。运营期组织机构项目建成后建设期工程指挥部随之解散,不需新增组织机构,随着规模扩大,根据生产经营需要,可在现有组织结构基础上不断进行完善和改进。组织机构设置见图图组织机构设置图人,技术人员人,管理人员人,采购销售人员人,辅助人员人。人员来源、要求及培训项目建成后应配备一定数量具有相关专业知识、生产经验、熟悉国家食品生产管理法规及有一定组织能力管理人员和技术人员,负责公司生,管理和质量各级管理工作。王要负责人。应具有大专以上文化程度及食品生产管理相适应中级以上技术职称,从事相关生产管理达五年以上,熟悉项目生产技术。直接生产人员优先聘用当地下岗员工和待业青年。项目运行管理为保证项目保质保量按期完工,项目拟成立工程指挥

7、人资格(或者法人资格);()具有与招标项目规模和复杂程度相适应工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量:()从事同类工程建设项目招标经验:()设有专门招标机构或者拥有名以上专职招标业务人员;()熟悉和掌握招第一章总论项目名称及单位项目名称:************************建项目建设单位:********************司项目负责人:***********建设性质:扩建建设地点:***********可行性研究报告编制依据:①原国家发展计划委员会发布《投资项目可行性研究指南》:②农业部综合计划司、农业部规划设计研究院、建设部标准定额研究所编著《农业项目经济评价实用手册》;③国家发展和改革委员会、建设部年月发布《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);④山西省建设厅年发布《山西省工程建设其他费用标准》;⑤农业部《关于加快农业产业化发展意见》;⑥山西省《农产品加工quot十一五quot规划及年远景目标》:

8、验收和档案管理工作。项目完成后,要从工程设计、资套使用、工程质量、综合效益等方面进行自检、自验。自验合格后申请有关邵门进行正式验收,未经验收及验收不合格节文件、资料等,按有关规定收集、整理、归档,完善项目档案并制定档案管理制度第十二章投资估算与资金筹措投资估算固定资产投资估算该项目所有各类房屋建筑全部按当地目前市场实际价格估算;设备购置按厂方或供应商报价加运杂费估算;安装工程中设备安装费,生产设备按哟份拍估算,辅助设备按其购价估算,公用设备按其购价估算:其他费用中土地长期租赁费按实际所需计入投资。其他按《山西省工程建设其他费用标准》估算;基本预备费按费用和其他费用之和估算,涨价预备费按国家计委有关规定,暂时不考虑。估算该项目固定资产投资为万元。固定销售会因为质量问题而受到影响。③品牌是关键企业要把品牌建设当成大事来抓。在当今社会,产品竞争就是品牌竞争,以品牌带动产业发展,是食品业发展方向。今后,食品加工企业将日益凸显产品质量优势和市

9、同估算价在万元人民币以上;()重要设备、材料等货物采购,单项合同估算价在万元人民币以上:()勘察、设计、监理等服务采购,单项合同估算价在万元人民币以上:()单项合同估算价低于第(一)(二)、(三)项规定标准,但项目总投资额在万元人民币以上。《山西省工程建设项目勘察设计招投标实施细则》第二、三条规定:所有在我省境内进行下列工程建设项目其勘察费单项合同估算价万元(人民币)以上、设计费单项合同估算价万元以上或工程建设项目总投资在万元以上时必须进行招投标:()大型基础设施原抖物品之后、从事与生产无关其他活动之后。⑥与产品直并且建立行之有效约能源、资源管理制度和奖惩制度。第十章项目建议实施进度项目实施进度安排名技术人员,协助进行土建工程和设备受装;从现有采购部门抽调人,负责建设期设备等采购工作。运营期组织机构项目建成后建设期工程指挥部随之解散,不需新增组织机构,随着规模扩大,根据生产经营需要,可在现有组织结构基础上不断进行完善和改进。组织机构

10、部,工程指挥部实行法人责任制,指挥部职责是:负责协调上下左右关系,制定有关项目内重大政策、制度与措施,对项目建设全过程及资金使用和建设进度进行全方位监督检查。指挥部下设办公室,办公室职责是:①负责办理工程建设各项手续及项目指挥部各项决策落实,具体负责项目买施,并会同有关部门具体对项目进行技术指导:②负责组织工程招标、投标和工程监理。工程设计、设备采购均实行公开招枥,整个工程建设过程委托具有资质及食品生产项目工程监理经验监理单位进行工程监理:③强化项目资金管理。项目建设资金实行专款、专帐、专人管理,并严格按国家批复万案及工程预算进行列支,坚决杜绝挤占、挪用。充分发挥审计监察及投资和管理部门作用,加强对资金使用检查和监督,同时接受有关部门检查、监督:④加强工程质量管理根据国家及山西省有关工程质量管理精神,该项目拟建立工程质量领导责任制、项目法人责任制、参建单位工程质量领导人责任制、工程质量终身责任制等制度,以确保工程质量;⑤搞好项目竣工

11、档下载平台,文库巴巴是一个专注于word文档在线分享平台,提供可研报告、资金申请报告、项目建议书、商业计划书、投资分析报告、投标书、管理手册、教学案、实施方案、策划书、立项申请报告免费在线阅读,全站资料均为word文档,DOC文档下载平台,让您工作变得更轻松!。《山西省基本建设物资采购招投标实施细则》第二、三条规定:与产生结构啁整相关高新技术项目、潜力产品项目及计划部门审批其它生产性建设项目重要物资采购、且规模标准为:单项合同估算价达到万以上(含万元),或单项合同估算价低于万元,但项目总投资县属达到万元(含万元)以上,并使用国家政型贷款,其物资采购必须按照山西省基本建设物资采购招投标实施细则进行招标。《工程建设项目自行招标试行办法》第三、四条规定:招标人是指依照法律规定进行工程建设项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等招标法人。招标人自行办理招标事宜,应当具有编制招标文件和组织评标能力,具体包括:()具有项目法

12、销售优势,达到产品优质优价,名牌高价,改变过去产品好坏一个价,优质安全与经济效益不对称状况,使食品加工企业走上良性、可持续发展之路第四章项目选址与建设条件项目选址项目建设地址为已规划好空地,建设条件地形、地貌气候条件地震、洪涝、台风等自然灾害工程地质、水文条件根据有关勘测报告,项目场地在由上而下可分为三层:(配套条件交通条件通信条件项目建设公用条件该项目需购置t蒸汽锅炉台,以保证生产生活供汽需要。第五章项目方案设计建设规模及产品方案生产工艺技术方案红芸豆工艺流程图红芸豆精选工艺流程图工艺流程说明天津港口。设备选型、采购及要求设备选型设备选型安装及卫生要求项目设备选型、安装卫生要求主要有:布局要求止有害动物侵入装置。公用工程供水该项目用水主要是清洗、生产、生活用水,该项目现已完成地下米深水井l眼,出水量为立方米/h,可满足项目用水需要。供电项目建成后用电加,需购置KVA变压器l台,以保证用电负荷该项目需购置t蒸汽锅炉台,以保证生产生活

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