(新增)组合投资及委托租赁经营项目可行性分析计划建议书(留底)
上传者:佚名(1702459)| 上传时间:2021-07-13 15:10:13

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1、合购执行方案可行性评审表》并递交部长审核*落实购入设备未来使用情况租赁综合管理员租赁部经理与业务经理*审核并批准租赁收入表及分配表,*将上述表格提交部长审核及通过。相关责任人流程步骤说明*保存和管理合同与协议原件*对出资人各项资料进行归档和保存要求委托租赁设备租赁业务开展,必须严格按上述流程操作。公司在发生设备租赁业务前必须先与出资人签定正式委托租赁经营合同,不允许不签合同便开展租赁业务情况。签定合同按公司规定编号后,综合管理部必须备存一份完整合同档案。合同档案资料中设定每栏都必须认真填写,不允许漏填。合同变更:租赁部先与出资人协商草拟变更合同后,及时报公司主管领导评审,通过而后才能按变更合同执行。营业收入帐款管理委托租赁帐款原则上只能通过银行帐号支付,严禁经办人员挪用租赁收入款。通过正常途径收不回应收租赁帐款,应及时打报告寻求法律支持解决。附件附件一:《合购执行方案可行性评审表》附件二:《设备委托租赁经营协议》

2、进行租赁经营项目,经分析总结出以下几大优势:()操作平台优势本项目依靠山河智能旋挖钻机营销部平台,具备强有力上层领导支持,完善公司售后服务支持,以及高效配件支援等。()信息来源优势山河智能旋挖钻机营销部营销网络为租赁业务开展和工程项目承接提供了有力保证。遍布全国业务人员,有足够资源和时间来捕捉大量相关业务和信息。山河智能设备租赁部在信息来源上有其他私人旋挖钻机租赁经营商无法比拟优势。()公司政策优势结合公司年度旋挖钻机大营销战略实施,给设备租赁部制定了灵活政策支持,在此基础上,为旋挖设备租赁业务开展撑开了一个开阔空间。()施工能力优势拥有工程管理组这个优秀施工团队,可承接并完成各类基础工程施任务,赚取施工过程所带来工程利润及培养和促进出资人施工能力和盈利信心,鼓励其独立购机自主经营。()品牌信誉优势以山河智能国内上市公司名望及近年来山河智能在桩工机械方面树立良好声誉给本品牌旋挖钻机租赁经营创造了一个相当宽松市场环

3、机拥有量将达到目前倍以上(附《国内旋挖钻机产业结构及发展趋势分析》)。旋挖钻进技术具有诸多优势,是钻孔灌注桩成孔技术发展方向之一。但在这一先进技术推广应用过程中,也存在一些制约因素:一、设备价格昂贵。目前应用最多旋挖钻机施工口径在至米之间,这样一台旋挖钻机价格一般在万元以上,如果施工口径再大一些,旋挖钻机加上配件价格就要上千万元。对于一般施工、租赁单位及个人而言,一次性投资几百万甚至上千万元购置设备就很难了。没有雄厚资金实力,不可能配备得起旋挖钻机。二、高难度施工管理和要求。与普通基础工程相比,目前许多大型工程具有工程量大、持续时间长、对环保生态环境要求严格、工程进度要快等特点。这些特点对基础工程施工技术提出了更严格要求,采用常规施工技术是很难满足这些要求,必须采用先进施工设备和技术。大资金投入、高难度与大规模施工是旋挖钻进工艺特点和要求,要解决旋挖钻机供需双方之间矛盾必须引入全新设备营销模式。随着国内基础设施建

4、(此协议须与公司法务部共同拟定)附件三:《设备委托租赁经营年报表》合购执行可行性评审表编号:请求评审人日期一、出资人概况出资人:、、、、出资额及比例:出资人地址:联系电话:二、设备概况设备型号数量单价三、运作方案年分红比例:委托经营期限:退出机制:四、收益综合测评设备租赁部经理意见签名:旋挖营销部部长意见签名:设备委托租赁经营年报表年月合同编号:设备型号:设备编号:概况介绍出资人权益及运营费用支出金额(元)租赁收入及其它金额(元)投资及收投资额出资人A,,租赁收入第一月出资人B,,第二月出资人C,,第三月出资人D,,第四月益情况投资额合计,,第五月三年固定分红支出租赁收入第六月第一年,第七月第八月第二年,第九月第十月第三年,第十一月第十二月三年合计,,运营费用开支第一季度第二季度第三季度第四季度年运营费用合计支出合计收益合计第四章目项目SWOT分析优势分析以“N+”方式合购旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组

5、优势:()操作平台优势本项目依靠山河智能旋挖钻机营销部平台,具备强有力上层领导支持,完善公司售后服务支持,以及高效配件支援等。()信息来源优势山河智能旋挖钻机营销部营销网络为租赁业务开展和工程项目承接提供了有力保证。遍布全国业务人员,有足够资源和时间来捕捉大量相关业务和信息。山河智能设备租赁部在信息来源上有其他私人旋挖钻机租赁经营商无法比拟优势。()公司政策优势结合公司年度旋挖钻机大营销战略实施,给设备租赁部制定了灵活政策支持,在此基础上,为旋挖设备租赁业务开展撑开了一个开阔空间。()施工能力优势拥有工程管理组这个优秀施工团队,可承接并完成各类基础工程施任务,赚取施工过程所带来工程利润及理*填写《合购执行方案可行性评审表》并递交部长审核*落实购入设备未来使用情况租赁综合管理员租赁部经理与业务经理*审核并批准租赁收入表及分配表,*将上述表格提交部长审核及通过。相关责任人流程步骤说明*保存和管理合同与协议原件*对出资

6、*核算租赁管理成本*签定委托租赁经营协议协调与管理出资人相关事宜旋挖钻营销部*组合合购出资人*合购及委托租赁经营协议洽谈与签定*协调与管理出资人相关事宜租赁综合管理员*业务结算、回款监控*租赁业务合同管理*租赁信息、客户档案管理租赁业务经理*负责业务谈判和签订*市场推广及客户网络建设*合同执行管理与监督租赁经理*负责租赁各项工作管理及监督*负责运作流程顺畅和协调及租赁任务与目标分解*租赁项目小组*考察,承接工地,签定合同*办理工程预决算*工程安全管理、进度控制、*质量控制、成本控制*工程合同及信息管理*设备租赁部全盘工作管理与督查*新增租赁设备审批*合第一章组合投资及委托租赁经营介绍一、目将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心潜在客户转变为真实客户,实现“N+”向“+N”转变,为旋挖钻营销部年度大营销战略作有力补充。理清合购设备及委托租赁经营业务流程,加强公司对合购设备及委托租赁经营监控管理,合理高效地使用该类租赁

7、例:委托经营期限:退出机制:四、收益综合测评设备租赁部经理意见签名:旋挖营销部部长意见签名:设备委托租赁经营年报表年月合同编号:设备型号:设备编号:概况介绍出资人权益及运营费用支出金额(元)租赁收入及其它金额(元)投资及收投资额出资人A,,租赁收入第一月出资人B,,第二月出资人C,,第三月出资人D,,第四月益情况投资额合计,,第五月三年固定分红支出租赁收入第六月第一年,第七月第八月第二年,第九月第十月第三年,第十一月第十二月三年合计,,运营费用开支第一季度第二季度第三季度第四季度年运营费用合计支出合计收益合计第四章目山河智能设备租赁部进行租赁经营三年。投资人每年未从设备租赁工程管理组按固定比率(最低比率为)获取不低于万元分红,并由设备租赁工程管理组向各投资人提供详细《设备委托租赁经营年报表》。三年后投资人可自由退出,由山河智能设备租赁工程管理组无条件支付其原投资额全款万元整;投资人经过对租赁经营盈利了解和相关技术

8、平台。()结合目前国内外旋挖钻机制造商情况看,无论是在区域竞争、大项目竞争,还是价格竞争上,都将会十分激烈(附《国内外同行业主要竞争对手》)。()旋挖钻机市场需求会明显增大,但旋挖钻机租赁价格和租赁方式会不断变化和向前发展。组合投资及委托租赁经营介绍一、目的将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心的潜在客户转变为真实客户,实现“N+”向“+N”的转变,为旋挖钻营销部年度的大营销战略作有力的补充。理清合购设备及委托租赁经营的业务流程,加强公司对合购设备及委托租赁经营的监控管理,合理高效地使用该类租赁设备,加快该类设备价值迅速回笼。二、模式描述关于以“N+”方式组合投资人购置旋挖钻机责洽谈及签订委托租赁经营合同;负责洽谈及签订一般性设备租赁合同,并根据合同要求,按时办理结算和回款任务。内容管理组织结构图旋挖钻售后服务部*提供售后服务支持*提供操作技术及维修指导*旋挖钻配件供应及审核*设备租赁工程管理组*旋挖钻设备租赁运作

9、人各项资料进行归档和保存要求委托租赁设备租赁业务开展,必须严格按上述流程操作。公司在发生设备租赁业务前必须先与出资人签定正式委托租赁经营合同,不允许不签合同便开展租赁业务情况。签定合同按公司规定编号后,综合管理部必须备存一份完整合同档案。合同档案资料中设定每栏都必须认真填写,不允许漏填。合同变更:租赁部先与出资人协商草拟变更合同后,及时报公司主管领导评审,通过而后才能按变更合同执行。营业收入帐款管理委托租赁帐款原则上只能通过银行帐号支付,严禁经办人员挪用租赁收入款。通过正常途径收不回应收租赁帐款,应及时打报告寻求法律支持解决。附件附件一:《合购执行方案可行性评审表》附件二:《设备委托租赁经营协议》(此协议须与公司法务部共同拟定)附件三:《设备委托租赁经营年报表》合购执行可行性评审表编号:请求评审人日期一、出资人概况出资人:、、、、出资额及比例:出资人地址:联系电话:二、设备概况设备型号数量单价三、运作方案年分红比

10、设蓬勃发展,工程机械租赁业务得到了迅速发展。以“N+”方式购置旋挖钻机,作为一项新创新业务将对旋挖钻机推广应用、促进基础施工装备水平发展提供有力手段与支持。二、组合投资及委托租赁经营前景组合投资及委托租赁经营模式:、可使优势:()操作平台优势本项目依靠山河智能旋挖钻机营销部平台,具备强有力上层领导支持,完善公司售后服务支持,以及高效配件支援等。()信息来源优势山河智能旋挖钻机营销部营销网络为租赁业务开展和工程项目承接提供了有力保证。遍布全国业务人员,有足够资源和时间来捕捉大量相关业务和信息。山河智能设备租赁部在信息来源上有其他私人旋挖钻机租赁经营商无法比拟优势。()公司政策优势结合公司年度旋挖钻机大营销战略实施,给设备租赁部制定了灵活政策支持,在此基础上,为旋挖设备租赁业务开展撑开了一个开阔空间。()施工能力优势拥有工程管理组这个优秀施工团队,可承接并完成各类基础工程施任务,赚取施工过程所带来工程利润及理*填写《

11、掌握,可独立购机经营运作。设备在三年经营期内,投资人设备所有权股份只可由持股人自行转让。其他股东可以收购转让人股份,方式由投资人之间协商进行,设备租赁工程管理组可提供必要帮助。期满三年后,设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备租赁运营收入与设备残值之和,达到万元左右,实现收支平衡或盈利。设备租赁工程管理组可接纳投资人派驻指定人员来学习工程施工管理流程和设备维护保养技术,相关费用由派驻方承担。三年后设备由山河设备租赁工程管理组按原购入价全款回购,投资人有权各自提走原投资款壹佰万元整。设备最后处置。()由设备租赁工程管理组继续进行租赁经营、获取利润;()由设备租赁工程管理组通过二手设备销售实现资金回笼;()通过公司制造部门翻新处理,实现设备二次销售,获取设备二次销售利润空间。第二章组合投资及委托租赁经营意义和前景一、组合投资及委托租赁经营意义旋挖钻进技术在我国发展前景是非常大,据有关机构预测,在今后几年内,我国旋挖钻

12、境。劣势分析客观上,目前该项目开展也存在不少抗力:()旋挖钻机设备运输费用和转场费用高昂降低了设备租赁盈利水平。()不可避免激烈竞争。来自旋挖钻同行业及大量有行业背景私营旋挖钻租赁商强力竞争。机会点分析()签于目前旋挖钻机租赁市场设备不饱和性,使我们有足够市场空间和时间抢占先机。()国家重点筹建大型工程不断上马,为提升旋挖钻销售量和设备租赁打造一个黄金时代。()各大项目施工方对旋挖钻机大量需求为我们提供了刺激客户合购设备说服机会和盈利信心。风险分析()旋挖钻租赁过程中及工程管理组施工过程中施工安全风险。()设备租赁款及施工工程款回笼风险。结论()组合投资及委托租赁经营模式成功运作无疑相当于给山河智能旋挖钻扩张性营销打造了另外一条高效快捷稳妥高速公路。()根据年国内大量工程项目情况,可乐观估计旋挖钻机租赁行情会有十分开阔空间。()而公司旋挖钻营销部对合购及委托设备租赁模式大力支持,必然为模式顺畅运作提供一个极其有利

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