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安全生產工作調研報告范文(共12篇)
上傳者:佚名(111235140)| 上傳時間:2019-05-04 01:33:31

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安全生產工作調研報告范文(共12篇)

1、經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,并召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。突出搞好結合,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。建發公司針對本企業直屬托管和代管的企業分散面廣點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查其中直屬和托管企業家,合資參股企業家,代管的東區外資企業家,合計多家,從月中旬開始,結合貫徹落實上級關于加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m椪吻闆r,多次組織人員深入到相關的家企業建筑工地小場所進行重點檢查,做到個結合是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點。

2、立保證安全,人人有責的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好兩個落實。組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通防火安全生產及維穩等工作統領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協調督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產消防和交通安全責任書,在月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案有動員有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工大樓保安服務人員參加的動員會,請區公安消防處的干警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動。

3、的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦號文件精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資員工勞動合同爭議經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金盡快解決對因企業分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用。

4、形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。明確主要目標任務堅決杜絕重特大安全事故,減少般安全事故,實現安全無事故年。抓好以下工作繼續抓好落實開展百日安全無事故活動。結合季度的工作實際,抓住重點難點力求解決確保全年安全。落實建發公司領導的要求,結合集團的實際,建立完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統制訂使之更加規范化。深入企業搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。各鄉鎮街道要不斷創新管理方法強化安全監管,確?;鶎影脖O工作實效責任落實方面。各基層要進步界定和細化鄉鎮街道政府負責人分管負責人和各職能部門的安全生產職責,制定安全生產行政責任制,逐級簽訂嚴格的安全生產責任狀,同時加大力度,監督檢查責。

5、個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配制度員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協調處理了下屬家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。突出搞好安全生產宣傳工作,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部OA系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中天在建設大廈大堂反復播放安全生產VCD影片。還為各直屬企業發放了企業法定代表人安全讀本。是加強溝通,形成上下互動。

6、,統籌安排,增強內部培訓的針對性和實效性。通過培訓,在不斷提高企業職工安全技能的同時,更進步增強法制觀念和安全意識。安全投入方面。各鄉鎮街道要加強安全生產經濟政策在基層的宣貫工作,協助市區政府有關部門督促企業落實安全生產風險抵押金政策,保障事故搶險救援和善后處理要指導和督促非煤礦山開采建筑施工危險化學品生產以及道路交通運輸等高危行業企業按照國家規定標準足額提取使用安全費用,專門用于安全生產投入要督促企業不斷增加安全生產投入,并確保有足夠的資金用于安全設施設備的更新改造,勞動防護設施和用品的投入使用以及職工安全教育的落實,不斷提高企業的安全生產能力和水平。工作機制方面。確立工作例會和部門溝通項工作制度。定期每季度召開次安委會,傳達文件反饋信息分析形勢研究問題制定對策部署任務等?;鶎影脖O機構和有關部門之間要經?;ネㄇ闆r,共同研究討論本轄區有關安全生產方面的重大工作問題。此外,強化企業安全服務職能,加強與生產經營企業之間的信息溝通與交流,掌握區。

7、建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和托管企業領導的聯系溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成保證安全人人有責,人人盡責的共識,上下互動,推進工作。存在的問題與不足,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。疲勞期和疲軟收理,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。,因時間較長,情節復雜,導致工作被動。北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。下步的工作重點由于建發公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區市省的部分區域,部分行業的安。

8、內安全生產形勢和重要工作要點,為企業提供政策咨詢隱患整改宣傳教育培訓等方面的服務,幫助企業建立和完善安全生產規章制度和各項操作標準。管理方法層面。加強企業分類監管。各鄉鎮街道要全面掌握轄區內企業的安全生產狀況,從面上掌握企業安全工作的重點和難點,將轄區內生產經營企業按照危險等級和安全水平劃分較好般較差很差個等級,實行分級監管分類指導相結合的工作機制,以提高安全監管的效率和水平。具體監管方面。是改進安全大檢查的方法,劃分檢查的范圍和重點,加強對高危行業的檢查采取聽看問查等多種形式,以深入生產線為主明查和暗訪相結合,以暗訪為主確保對般行業企業的檢查每季度不少于次,重點行業企業每季不少于次對隱患較多管理混亂事故不斷的企業,要加大檢查密度,直至安全生產狀況有較大的改觀行政村社區對轄區內的檢查至少每月次。檢查要做到全面細致,不留死角。通過安全監督檢查,震懾安全生產違法行為,促進企業安全生產管理責任落實到位。是繼續深化重點行業領域的專項整治,集中消除。

9、的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦號文件精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資員工勞動合同爭議經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金盡快解決對因企業分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用。

10、形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。明確主要目標任務堅決杜絕重特大安全事故,減少般安全事故,實現安全無事故年。抓好以下工作繼續抓好落實開展百日安全無事故活動。結合季度的工作實際,抓住重點難點力求解決確保全年安全。落實建發公司領導的要求,結合集團的實際,建立完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統制訂使之更加規范化。深入企業搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。各鄉鎮街道要不斷創新管理方法強化安全監管,確?;鶎影脖O工作實效責任落實方面。各基層要進步界定和細化鄉鎮街道政府負責人分管負責人和各職能部門的安全生產職責,制定安全生產行政責任制,逐級簽訂嚴格的安全生產責任狀,同時加大力度,監督檢查責。

11、特別是年初開展的安全生產大檢查,月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第季度開展的百日安全無事故活動,都緊密聯系建發公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點個突出突出抓好兩個落實,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。建發公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到遵章守法關愛生命的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發展觀科學安全觀,貫徹以人為本,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防范事故隱患,積極廣泛地樹 。

12、個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配制度員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協調處理了下屬家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。突出搞好安全生產宣傳工作,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部OA系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中天在建設大廈大堂反復播放安全生產VCD影片。還為各直屬企業發放了企業法定代表人安全讀本。是加強溝通,形成上下互動

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